Es wird eine kurze Zusammenfassung zum Projekt gegeben (nicht länger als 5 Sätze) Hier werden die operativen und strategischen Projektpartner namentlich aufgeführt. Zusätzlich wird noch Ihre Kernkompetenz, die in das Projekt eingebracht werden kann, dargestellt. Die Problembeschreibung stellt kurz die aktuelle Situation dar. Das Problemfeld wird dabei gesondert herausgearbeitet. Im Handlungsansatz wird grundsätzlich umrissen, wie das in der Problembeschreibung herausgearbeitete Problemfeld beseitigt werden kann. Es werden erste Lösungsansätze erarbeitet. Die Zielbeschreibung dient, abgeleitet aus dem Handlungsansatz, zur genauen Definition des Projektziels. In der Zielgruppe erfolgt die Festlegung der Teilnehmer, an die sich das Projekt richtet. Die Umsetzungsschritte dienen zum ersten Überblick über den Projektablauf. Im weiteren Verlauf dienen die Umsetzungsschritte dazu, einen Projektplan zu entwickeln. Im Abschnitt Nutzen und Innovation werden innovative Eigenschaften und Vorgehensweisen, die im Rahmen der Projektbearbeitung angewendet werden herausgearbeitet. Zusätzlich wird der Nutzen für die Zielgruppe zusammengefasst. Im Abschnitt zeitlicher Rahmen wird die Projektdauer und eine möglicher Anfangstermin festgelegt. Hier ist projektspezifische Wissen aus verschiedensten Bereichen es Unternehmens gesammelt. Es wird ständig um aktuelle Elemente des Projektes erweitert. Beispielhaft wird die Wissensbasis in Erfahrungsberichte, Literatur, Weblinks, Unternehmenskontakte und Kalkulationskennzahlen gegliedert. Hier finden Sie Erfahrungsberichte aus vergangenen, ähnlichen Projekten. Es werden Hinweise und Einschätzungen zu projekthemmenden und -födernden Faktoren gegeben. Beispielsweise: Kalkulationsgrößen für Raummieten, Mietnebenkosten, teilnehmerabhängige Materialkosten etc.